Diana Jagtrejser

[Kima]

Ny direktør på fredag


Det er muligt at jeg har alle de våben jeg behøver, men jeg har ikke alle de våben jeg ønsker.

[THORLAK]

Ja, men da, der kan man bare se! Og de sender også folk ud og rejse - Kjeld var her igår med papirene til Irlands turen[][][].

Jeg tager afsted i morgen tidligt og et er sikkert det kommer til at regne der ovre i Irland[][][]!

Jeg gennemgik lige diverse jagtblade der var kommet, medens jeg har været væk langbortistan. Stor artikel i Trofæ om hvor gode og dejlige Limpopo og specielt deres frygtløse leder/ejer er. Jeg er ikke sikker på at jeg kan gennemskue formålet med den artikel, og muligvis vil jeg helst heller ikke vide det[}] men tidspunktet for artikelen er optimal, Ja-ja, ind i varmen - ud i kulden og om igen, som luderen sagde til tossen!
Hele denne "sag" virker lidt som smagløs brødnid af højeste kvalitet!

God jagt weekend og venlig hilsen Thorlak.

Correct first shot placement, the rest is bullshit!

[yeti]

Ham den nye direktør har da ikke vist sig endnu - eller er det blot et spørgsmål om at deres hjemmeside ikke er blevet opdateret. Nå, men vi hører nok om det når han er på plads.

[Kima]

Værre end frygtet


Det er muligt at jeg har alle de våben jeg behøver, men jeg har ikke alle de våben jeg ønsker.

[DIB]

Thorlak beskrev præcis den samme følelse, som jeg også havde, da jeg modtog Trofæ bladet..[B)].

Jeg har aldrig rejst med Diana - og kommer heller aldrig til det, dertil er det altfor interessant at arrangere sine jagtrejser fra start til slut selv. Ligeledes meget billigere og så passer de skræddersyet..[8D][]

Ved` ikke lige hvad der er for en agenda der køres efter i øjeblikket, kan sgu heller ikke gennemskue det... når så ovenikøbet
lederen/forordet til Trofæ denne måned, nærmest prøver at slå fast med 7" søm, vigtigheden i, at rejse med erfarne og veldokumentrede bureauer etc etc etc ...så virker nogle sammenfald meget påfaldende !

"Uanset hvad jeg foretager mig..ville jeg hellere have været afsted med riffel eller fluestang "

[Kima]

Svendborg den 29. september 2009

Ny direktør
DTG har ansat Thomas Strøbech som midlertidig direktør til at lede en turn around i selskabet. Thomas har tidligere fortaget lignende opgaver og har den helt rigtige teoretiske og praktiske baggrund til at håndterer opgaven. DTG har indtil afslutningen på den tidligere direktørs virke været mishandlet og negliceret. Dette betyder at den opgave der foreligger er yderst krævende med utallige udfordringer. Thomas ser frem til at gøre sit yderste for at få DTG til at blive et sundt, veldrevet selskab med tillid fra alle stakeholders.
Thomas Strøbech forventes at lede processen i 3-4 måneder mens der ledes efter en ny permanent direktør til selskabet.

Emission og likviditet
Der mangler stadig at blive tilført selskabet SEK 4 mio., af tegning. Dette betyder at selv om selskabet har fået forhandlet mere end den forventede del af kreditorer på plads er selskabet per dags dato i en dårligere likviditetsmæssig stand end forventet. Ud over dette har de sidste uges intensive arbejde også vist at der er yderligere gæld til service leverandører end oprindeligt forventet. Der arbejdes i øjeblikket på fuld tryk for at finde yderligere kapital og på at få inddrevet udestående gæld samt emissions midlerne.

Mere her


Det er muligt at jeg har alle de våben jeg behøver, men jeg har ikke alle de våben jeg ønsker.

[yeti]

Seneste handel var på 0,42. Den nye direktør skal da herfra få et ønske om held og lykke. Jeg håber da at de kommer igennem så konkurrencen på området kan bibeholdes.

[Lille]

Kunne da være ganske interessant at får at vide hvem han var og hvor han kommer fra?Før man måske beslutte sig til at købe nogle andel eller lade være!

Lille

The Blaser R-93 is nothing more than an overcomplicated piece of expensive junk. Owners of this glorified toy think it’s a rifle."

[Høgh]

Uddrag af DTGs pressemeddelelse:

tf verkställande direktör i DTG

DTG Sweden har idag anställt Thomas Strøbech som tillförordnad verkställande
direktör för att genomföra en turn-around i bolaget. Thomas har tidigare
framgångsrikt slutfört liknande uppdrag och har både den praktiska och
teoretiska erfarenheten för att hantera utmaningen. DTG har varit misshandlat
och negligerat av den tidigare verkställande direktören. Detta medför att Thomas
uppdrag är ytterst krävande med otaliga utmaningar. Thomas ser fram emot att
göra sitt yttersta för att få DTG till ett sunt och välskött företag, med
förtroende från alla inblandade intressenter.

Thomas förväntas leda bolaget i tre till fyra månader medan processen för att
hitta en permanent verkställande direktör avslutas.

[center][/center][center][/center]

Assumption is the mother of all ****ups... and anything is possible if you don't know what you are talking about.

[375HH]

Jeg tager da hatten af for den nye midlertidige direktør, han siger tingene som de er.

"To our partners worldwide,

In response to all the rumours in the market concerning Diana I would like to update you on the present situation in the company.

As you may know the former CEO of Diana was expelled from the company two weeks ago and the undersigned started as the new CEO last Monday on September 22nd.

It has turned out – as well as many of you have suspected for a while – that the company was in an administrative mess with a total lack of management which unfortunately had been going on for a long time. On top of this, the company was not able to carry out the expected capital increase on Friday September 26th as one of the largest shareholders was not able to honour his commitment. The result of this is that the company is facing a liquidity crisis.

Since Friday we have worked hard to identify and negotiate with potential investors. At present we are negotiating with a group of investors with the aim to solve the cash-flow problems both for now and in the future. This group is the company’s first priority as it brings with it a lot of other benefits.

In parallel we are continuing the contacts and search for additional investors in order for us to have as many solutions in play.

I would like to underline that the Board and the present management strongly believe in the company and the possibilities both for solving the problems and running a profitable company in the future.

At the same time I would like to apologize for all the problems and hardship you are/have experienced because of the above and I can guarantee you that we are doing our outmost to solve the problems.

Best regards,

Thomas Strøbech

CEO, Diana"

[yeti]

Ja det er da ren tale og hatten af for det.

[Asbjoern]

quote:

---

Originally posted by yeti

Ja det er da ren tale og hatten af for det.

---

Lige mine ord - det burde der være mere af.[}]

Jeg har det sådan at jeg hellere vil rejse med et firma som er ærlige med tingene, i stedet for at man lige pludselig står med skægget i postkassen - efter at man er blevet fyldt med en masse tomme floskler.[xx(]

Min jagtkammerat og jeg har rejst en del med Diana, og de har altid været ærlige og fair overfor os.
Dette samt deres sidste udmelding gør at de ihvert fald har min fortsatte støtte i mine fremtidige jagtrejseprojekter - skylder vi dem ikke det[8)][8)]

Asbjoern
------------------------------
Nu også med 338 win. mag......

[n/a]

quote:

---

Originally posted by Asbjoern

quote:

---

Originally posted by yeti

Ja det er da ren tale og hatten af for det.

---

Lige mine ord - det burde der være mere af.[}]

Jeg har det sådan at jeg hellere vil rejse med et firma som er ærlige med tingene, i stedet for at man lige pludselig står med skægget i postkassen - efter at man er blevet fyldt med en masse tomme floskler.[xx(]

Min jagtkammerat og jeg har rejst en del med Diana, og de har altid været ærlige og fair overfor os.
Dette samt deres sidste udmelding gør at de ihvert fald har min fortsatte støtte i mine fremtidige jagtrejseprojekter - skylder vi dem ikke det[8)][8)]

Asbjoern
------------------------------
Nu også med 338 win. mag......

---

Jeg vil for alt i verden håbe at Diana klarer skærerne. Den nye direktør har da åbentlyst nos*er.
Problemet kan vurderes at være, at han kun er en overgangsfigur, og det er stadig den samme ejerkreds, der i gennem det sidste år eller to, har forsøgt at lokke naive aktionære til at pumpe midler i en skude, der under aktieudbudet har været udsat for den største gang skønmaleri, eller vildledning, siden H C Andersen.

De får naive investorer til at skyde 14.500.000 kr ind i et selskab.
Pengene forsvinder som dug for solen, til at dække det sidste halve års underskud på ca 5mio. de sidste 9,5mio, forsvinder som omkostninger til børsintroduktionen (på en populært kaldet "babybørs", hvor andre påstår at en tilsvarende intro koster mellem 300.000 og 500.000kr)

Man kan også tvivle på at den nuværende ejerkreds, har enten vilje eller evne til at tilføre den nødvendige kapital, for foretagendets fortsatte overlevelse.
Der blev ihvertfald ikke tilført de beløb som de havde givet tilsagn om.

Jeg har selv rejst med Diana, og har altid fået en super behandling, og jeg vil i fremtiden gerne rejse med dem igen. HVIS DE FÅR EN ANDEN EJERKREDS, og bare lidt styr på økonomien

jbn

[yeti]

@Ignorant De investorer der har skudt 14,5 mio ind er vel også ejere nu, så dit ønske må da om ikke andet så være delvist opfyldt.

Når det er sagt så har der altid (måske nærmere ofte eller meget tit) i Danmark været en tendens til at børsnoteringer (det være sig på DAMP, OMX (tidligere KF) eller First North) har været brugt til at 'sælge' selskabet på toppen. Se fæ introduktionerne af Crisplant eller Martin Gruppen... Skulle der være nogen der gerne vil læse mere om dette skal jeg gerne diske op med endda omfattende materiale jeg har nemlig skrevet en større afhandling om emnet. Jeg har ikke set nok på noteringen af DTGSweden til at kunne udtale mig om hvorvidt det samme er tilfældet her, eller det blot er elendig ledelse der har været skyld i problemerne. Men jeg tror på at der er gode chancer for at de overlever fordi de har indset at de ikke selv kunne løfte opgaven og derfor har hyret en proff til at klarer ærterne.

[alan]

quote:

---

Originally posted by yeti
[ Men jeg tror på at der er gode chancer for at de overlever fordi de har indset at de ikke selv kunne løfte opgaven og derfor har hyret en proff til at klarer ærterne.

---

Yeti... Hvad er en proff ?? [] og er de vanskelige at skaffe siden selskab som dette først efter mange års virke får fundet en.

Kan virksomhedens uføre ikke være forstærket af at der som du skriver, tilsyneladende er en opfattelse af at det er ærter der skal klares, og ikke en rejsevirksomhed som skal drives.

[yeti]

Med proff mener jeg at man har ansat en gut der har erfaring med at rede selskaber der er tæt på at gå konkurs. I den forbindelse er det mindst lige så vigtig at kunne styre likvider som at kunne sælge rejser. KEW gik i sin tid ned fordi de solgte mere end de havde regnet med - hvorved de skulle finansierer længere kreditter og det kunne de ikke få banken med på. Der er rigtigt mange eksempler på at virksomheder der har et godt produkt går ned fordi de ikke kan styre likviditeten - ofte fordi det ikke har ejerens interesse. Den nuværende direktør er i jo også kun ansat for en kort periode - hvor virksomheden er i finansielt stress. Herefter skal der ansættes en "rigtig" direktør.

Du har selvfølgeligt ret så langt at hvis Diana ikke kan drive en ordentlig rejsevirksomhed så er der ikke meget at komme efter, men det er bare ikke nok at kunne sælge rejser. Og slet ikke nu hvor fokus er nød til at være på den kortsigtede overlevelse.

Om de er vanskelige at skaffe tja - der er helt sikkert mange der sælger sig selv som værende dygtige til disse turn arounds, men en hel del færre der er dygtige til det. Men jeg tror som sådan ikke at det er vildt svært at finde en. Det vanskelige er i tide at anse at man er rigtigt på røven og har brug for sådan en speciallist. I den forbindelse tror jeg at man skal se på udviklingen i sådan et selskab. Ofte starter det med en der får en god idé og selv har masser af energi til at føre den ud i livet. Vedkommende brænder for den gode idé - for Diana har det måske været noget med til en fornuftig penge at kunne sælge kvalitetsjagt til danskere. Fokus bliver lagt på produktet og måske også på markedsføring. Det går godt virksomheden vokser og alle er glade. Stifteren kan overskue det hele og det samme man en række nøglemedarbejdere. På et tidspunkt vokser virksomheden sig så stor at der er brug for specialister på en række områder - personaleledelse, jura, økonomi, markedsføring, produktudvikling for bare at nævne nogle få stykker. På samme måde som man ikke sætter en VVS'er til at lave fundament og tag når man bygger huse så er det ikke altid smart at have den samme til at løse alle disse forskellige opgaver. Virksomheden står derfor ven en korsvej - skal stifteren ansætte nogen til at håndterer alt den han ikke selv er god til/synes er spændende/ kan overskue eller skal man kører videre som man har gjort indtil nu - for det er jo gået rigtigt godt. Man ser desværre tit at mange vælger det sidste og knækker halsen på det. Hos Jamo ansatte man en direktør og det gjorde at den ene af stifterne igen kunne få tid til at nørde rundt ude i produktionen og produktudviklingen og den anden kunne bruge al sin tid på markedsføring. Det var så i det daglige en anden der bestemte, men alle var glade og kunne gøre det de var gode til.

Jeg kender ikke Diana godt nok til at kunne sige om de har fulgt den rute jeg har beskrevet ovenfor, men det er helt tydeligt for mig at de har glemt at holde fokus på nogle helt essentielle områder af en sund virksomhedsdrift og derfor er endt i en situation hvor de ikke selv kunne komme i land. Jeg håber meget at det lykkedes og kunne godt tænke mig at tage på jagt med dem engang i fremtiden.

[Asbjoern]

quote:

---

Originally posted by ignorant

quote:

---

Originally posted by Asbjoern

quote:

---

Originally posted by yeti

Ja det er da ren tale og hatten af for det.

---

Lige mine ord - det burde der være mere af.[}]

Jeg har det sådan at jeg hellere vil rejse med et firma som er ærlige med tingene, i stedet for at man lige pludselig står med skægget i postkassen - efter at man er blevet fyldt med en masse tomme floskler.[xx(]

Min jagtkammerat og jeg har rejst en del med Diana, og de har altid været ærlige og fair overfor os.
Dette samt deres sidste udmelding gør at de ihvert fald har min fortsatte støtte i mine fremtidige jagtrejseprojekter - skylder vi dem ikke det[8)][8)]

Asbjoern
------------------------------
Nu også med 338 win. mag......

---

Jeg vil for alt i verden håbe at Diana klarer skærerne. Den nye direktør har da åbentlyst nos*er.
Problemet kan vurderes at være, at han kun er en overgangsfigur, og det er stadig den samme ejerkreds, der i gennem det sidste år eller to, har forsøgt at lokke naive aktionære til at pumpe midler i en skude, der under aktieudbudet har været udsat for den største gang skønmaleri, eller vildledning, siden H C Andersen.

De får naive investorer til at skyde 14.500.000 kr ind i et selskab.
Pengene forsvinder som dug for solen, til at dække det sidste halve års underskud på ca 5mio. de sidste 9,5mio, forsvinder som omkostninger til børsintroduktionen (på en populært kaldet "babybørs", hvor andre påstår at en tilsvarende intro koster mellem 300.000 og 500.000kr)

Man kan også tvivle på at den nuværende ejerkreds, har enten vilje eller evne til at tilføre den nødvendige kapital, for foretagendets fortsatte overlevelse.
Der blev ihvertfald ikke tilført de beløb som de havde givet tilsagn om.

Jeg har selv rejst med Diana, og har altid fået en super behandling, og jeg vil i fremtiden gerne rejse med dem igen. HVIS DE FÅR EN ANDEN EJERKREDS, og bare lidt styr på økonomien

jbn

---

Fair nok - jeg har ikke set Diana-sagen ud fra aktie-synsvinklen. Men jeg må da ud fra det du skriver give dig ret.[V][V][]
Den side af sagen ser ikke så positiv ud.

Da jeg skrev mit indlæg var det kun på baggrund af min erfaring med Diana som jagtrejsearrangør og ikke som børsselskab, og dér har jeg altid følt mig fair og troværdigt behandlet.[]

Men jeg må som sagt give dig ret vedr. aktiesiden, og hvis jeg selv var hoppet på den, ville jeg helt sikkert sidde med en meeeget dårlig smag i munden nu......[xx(][xx(]

Men jeg holder nu alligevel fast i min tur med selskabet til Polen d. 10 maj næste år.......[][]

Asbjoern
------------------------------
Nu også med 338 win. mag......

[Lille]

Slettet af lille

The Blaser R-93 is nothing more than an overcomplicated piece of expensive junk. Owners of this glorified toy think it’s a rifle."

[Asbjoern]

quote:

---

Originally posted by Krengel

Er du nu sikkert at du kommer af sted til Polen???Diana er hovedarangøren!
her er udklip af et tysk jagtforum!!!

Eine über den Jagdreiseanbieter Weyer/Diana zur Brunft vom 22.10. bis 27.10 in Polen gebuchte und bezahlte! Jagdreise wurde durch die dortige Oberförsterei am vorletzten Tag abgebrochen und die weitere Jagdausübung untersagt.Lt Oberförsterei wurden die Zahlungen des Veranstalters an die Oberförsterei nicht geleistet.Auch sollen Reisen dieses Veranstalters aus dem gleichen Grund storniert worden sein,Nach eigenen Recherchen soll es sich allein bei Aussenständen für die Regionaldirektion Bialystok um einen sechsstelligen Betrag handeln.Sollten noch andere Betroffene die Buchungen
bei obigem Veranstalter gebucht haben wäre ich für eine mail dankbar.!

Lille

The Blaser R-93 is nothing more than an overcomplicated piece of expensive junk. Owners of this glorified toy think it’s a rifle."

---

Jeg ved s.. snart ikke hvad jeg skal tro om sagen......[|)][?]

Asbjoern
------------------------------
Nu også med 338 win. mag......

[Lille]

En velment råd fra mig får dine penge tilbage og find dig en anden rejse udbyder!Jeg vil ikke rende efter mine penge hvis de lukker biksen!Lige meget hvad andre siger!Og specielt Diana de er dine penge de går ude over!!!

Hilsen Lille

The Blaser R-93 is nothing more than an overcomplicated piece of expensive junk. Owners of this glorified toy think it’s a rifle."